Mengapa Kepemimpinan yang Berintegritas Menentukan Wajah Peradilan Kita?
SETIAP tahun, berbagai survei mengingatkan kita bahwa kepercayaan publik terhadap lembaga peradilan masih perlu terus dipupuk. Ini bukan semata soal kekurangan aturan, sebab perangkat hukum kita sudah cukup lengkap, melainkan soal bagaimana nilai-nilai dalam aturan itu benar-benar hidup dalam keseharian institusi. Pertanyaannya bukan lagi “mengapa kepercayaan itu belum sepenuhnya pulih”, melainkan “apa yang bisa diperkuat lebih dulu agar tren ini terus membaik”.
Salah satu jawaban paling mendasar, sederhana namun sering dilupakan, ada pada kualitas kepemimpinan dan satu unsur di dalamnya yang tidak tergantikan: integritas.
Integritas semestinya tidak diperlakukan sebagai pelengkap normatif, semacam nilai luhur yang ditempel di dinding ruang tunggu. Integritas adalah kompetensi kepemimpinan yang nyata, yang ikut menentukan apakah sebuah pengadilan berjalan adil sekaligus dipercaya publik. Tanpa fondasi ini, upaya reformasi birokrasi sehebat apa pun akan sulit membekas secara mendalam.
Ilmu kepemimpinan modern lama menjelaskan ini. Pakar kepemimpinan transformasional James MacGregor Burns menekankan bahwa pemimpin sejati tidak berhenti pada memberi target, tetapi menarik orang-orang di sekitarnya ke standar moral yang lebih tinggi dan itu hanya mungkin jika si pemimpin sendiri lebih dulu menjadi contoh yang bisa dipercaya.
Baca Selengkapnya
